Maandelijkse archieven: augustus 2014

Social learning: Een nieuwe manier van leren

In voorgaande teksten hebben we het veel gehad over de manieren waarop een organisatie kan leren om met veranderingen om te gaan. Wat hierbij vaak terugkomt is dat werknemers nieuwe vaardigheden aan moeten leren of hun kennis met elkaar moeten delen. Dat het moet gebeuren is duidelijk, maar het is nog niet helemaal helder hoe […]

Omgaan met weerstand: veranderingen in organisaties

Zoals iedere ondernemer van een succesvolle organisatie weet, verandert de economische wereld constant. Dankzij de globalisatie is de wereld steeds kleiner geworden: een productieboom in India kan de prijzen in Amerika beïnvloeden, en een crisis in Griekenland verandert de economische situatie in Nederland. Veranderingen in het economische klimaat komen steeds vaker voor en worden steeds […]

Projectmanagement en Louweret

Een manager heeft veel verschillende en belangrijke taken binnen een onderneming. Ze moeten ervoor zorgen dat de organisatie goed blijft draaien, dat er een goede organisatiecultuur is, dat de werknemers verbeteren door sociaal leren en dat ongewenst gedrag gecorrigeerd wordt. Ook het projectmanagement, het beheren en overzien van projecten op de werkvloer, is één van […]

Sociaal leren en de aanbevelingen van Louweret

Het belang van sociaal leren is in een eerdere tekst al naar voren gekomen. Om een korte samenvatting van die tekst te geven: sociaal leren is effectiever, sneller, laagdrempeliger en efficiënter dan het traditionele en formele alternatief. Daarmee hebben we echter niet geleerd hoe we sociaal leren het beste op kunnen zetten. Om dit te […]

Verandermanagement en Louweret

We leven in een wereld waarin alles steeds sneller verandert. De technologie, economie, de vraag van klanten en zelfs uw budget veranderen in een oogopslag. Een onderneming die welvarend wil zijn en blijven moet leren zich aan al deze veranderingen aan te passen. Dat lukt echter niet zomaar, daar is verandermanagement voor nodig.